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松湖控股召开2021年上半年概括及下半年筹划会

发布时间:2021/7/13    浏览次数:2159【打印本页】【关闭窗口】

为认真总结 2021 年上半年工作,做好下半年打算,松山湖控股公司于 7 9 日下午在控股大厦副楼多功能厅召开 2021 年上半年概括及下半年计划会。控股公司中层及以上携带干部、各部分及子公司业务主干代表参预了此次集会。集会由总经理林爽同道主办。

会上,各部分及子公司汇报了本单元 2021 年上半年工作境况、存在问题、需协调沟通的事项及下半年工作筹划。随后,林爽总经理归纳了控股公司 2021 年上半年工作,安顿了下半年工作打算。

2021 年上半年,控股公司紧紧围绕管委会工作安放,聚焦园区运营服务商的主业主责,周旋增强活力和强化监管相结合,保持财务稳健运行,各项重点工作任务博得成绩。一是全力推进在建工程,以实力承当助推园区拓空间与促固投。二是积极鞭策地块回收,以安妥放置撑持园区地盘收储与土地管理工作的有序开展。三是紧密围绕工作主调,以积极算作加快中心区的配套美满与都会品质升迁。四是全面深化内部管理,以切实举措着力强化企业管控体例。五是严肃落实防疫安放,以奉公魂灵担任旗下项目的防疫工作以及多个小区的核酸检测任务。下半年,公司继续缠绕园区发展规划和安置,充分发挥国企承当和使命,全力抓好疫情防控与平安出产,保障重大项目建设任务顺利完成,为园区家产成长供应空间,加快盘活自有资源,提升配套设施与服务,提高经营管理效率,勤奋升迁经济效益和社会效益,圆满完成终年经营目标及工作计划。

着末,控股公司董事长强调,管委会的信任和支撑,为控股公司开展各项工作注入强大动力,要求控股公司要决断贯彻落实好管委会各项工作安顿,充分发挥管委会“第二只手”效用,勇当园区生长建设的排头兵和先锋队。一要仔细印象,总结经验。通过上半年的工作回忆,认识到哪些做得好的,需要发扬,哪些做得不到位的,需要改善,要做好“工作错题本”的清算,及时忆苦思甜,补齐短板,并创办大局意识,形成合力,争夺在下半年做得。二是强化沟通协调,敢于担当,自动看成。控股公司是准公益性的国有企业,是发展势头良好、前景明朗的园区企业。控股公司要有高度的政治站位,全力贯彻执行管委会工作安置,紧紧围绕园区滋长规划需求,以党建为引领,以重点工作为抓手,全面鞭策公司各项工作。三要学会爱惜。惜其所得,不负公司给予的前提待遇与成长平台,在其位,谋其职;惜其所遇,不负同事和上级的期待与维持,做到坦诚相待、和谐团结;惜其所历,不负工作过程中经历的挫败、困难与委曲,做到败不馁,挫,用实际行动表达珍惜,回报公司。四要抓住机遇,厚积薄发。公司举座员工要捉住新期间成长机会,撸起袖子加油干。对公司负责,为公司建言献策,为公司贡献力量与智慧。希望全体人员兢兢翼翼,将每一项工作抓实抓细,做到,与公司共同进步,和公司协同成长。相信公司上下能心往一处想,劲往一处使,在公司高管指挥下,落实抓好抓细各项工作,廉洁自律,提振精气神,提高工作效率,升迁管理效能,凝心聚力全面开垦控股公司工作新排场,展现国企承当魂灵,为园区生长做出大功绩。


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